Workshop Riflessioni per Store Managers
Versione del 23 set 2018 alle 19:38 di none>TheHacker (Creata pagina con "QUesto è un workshop condotto da un unico Facilitatore con 16 partecipanti che si sono organizzati su due tavoli con un ''Table Manager'' che fungeva da moderatore durante le...")
QUesto è un workshop condotto da un unico Facilitatore con 16 partecipanti che si sono organizzati su due tavoli con un Table Manager che fungeva da moderatore durante le discussioni e un Portavoce che riportava nelle sessioni di plenaria quanto emerso durante le discussioni del tavolo. Il facilitatore passava da un tavolo all'altro a seconda delle necessità.
- 09:15-09:30 (15'): Presentazione
- 09:30-09:45 (15'): Introduzione - Il metodo LSP. Organizzazione della giornata.
- 09:45-10:50 (65'): Skill building - Costruzioni, Metafore e Storie
- 10:50-10:55 (5'): Scelta del Table Manager e del Portavoce
- 10:55-11:05 (10'): Intervallo
- 11:05-11:35 (30'): Identità 1 - La caratteristica principale del cliente
- 11:35-12:05 (30'): Identità 2 - La funzione fondamentale del negozio
- 12:05-12:35 (30'): Posizionamento e discussione
- 12:35-13:00 (25'): Presentazione del panorama in plenaria
- 13:00-14:15 (75'): Pranzo
- 14:15-14:45 (30'): Agente 1 - Il fattore che più di ogni altro invoglia il cliente a comprare
- 14:45-15:15 (30'): Agente 2 - Cosa fa funzionare un negozio al meglio
- 15:15-15:45 (30'): Connessioni - Crea due connessioni tra un agente e una identità
- 15:45-16:00 (15'): Intervallo
- 16:00-17:00 (60'): Plenaria e discussione
- 17:00-17:30 (30'): Principio guida