Differenze tra le versioni di "Workshop Riflessioni per Store Managers"

Da Caos per caso.
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(2 versioni intermedie di 2 utenti non mostrate)
(Nessuna differenza)

Versione attuale delle 14:24, 11 apr 2020

QUesto è un workshop condotto da un unico Facilitatore con 16 partecipanti che si sono organizzati su due tavoli con un Table Manager che fungeva da moderatore durante le discussioni e un Portavoce che riportava nelle sessioni di plenaria quanto emerso durante le discussioni del tavolo. Il facilitatore passava da un tavolo all'altro a seconda delle necessità.

  • 09:15-09:30 (15'): Presentazione
  • 09:30-09:45 (15'): Introduzione - Il metodo LSP. Organizzazione della giornata.
  • 09:45-10:50 (65'): Skill building - Costruzioni, Metafore e Storie
  • 10:50-10:55 (5'): Scelta del Table Manager e del Portavoce
  • 10:55-11:05 (10'): Intervallo
  • 11:05-11:35 (30'): Identità 1 - La caratteristica principale del cliente
  • 11:35-12:05 (30'): Identità 2 - La funzione fondamentale del negozio
  • 12:05-12:35 (30'): Posizionamento e discussione
  • 12:35-13:00 (25'): Presentazione del panorama in plenaria
  • 13:00-14:15 (75'): Pranzo
  • 14:15-14:45 (30'): Agente 1 - Il fattore che più di ogni altro invoglia il cliente a comprare
  • 14:45-15:15 (30'): Agente 2 - Cosa fa funzionare un negozio al meglio
  • 15:15-15:45 (30'): Connessioni - Crea due connessioni tra un agente e una identità
  • 15:45-16:00 (15'): Intervallo
  • 16:00-17:00 (60'): Plenaria e discussione
  • 17:00-17:30 (30'): Principio guida