Differenze tra le versioni di "Identità/Esempi"

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* '''La tua competenza più grande''' (8’): Costruisci un modello che rappresenti l'aspetto più importante delle tue competenze su cui stai lavorando.
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* '''La tua competenza più grande''': Costruisci un modello che rappresenti l'aspetto più importante delle tue competenze su cui stai lavorando.
* '''La sfida più importante''' (8’): Costruisci un modello che rappresenti la sfida più grande connessa con le competenze che stai costruendo
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* '''La sfida più importante''': Costruisci un modello che rappresenti la sfida più grande connessa con le competenze che stai costruendo
* '''Visione della funzione''' (8’): Costruisci un modello che rappresenti la tua funzione OGGI (non ieri, non domani). Quale è la caratteristica principale che caratterizza la tua funzione? Pensate anche a una parola chiave. (8’)
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* '''Visione della funzione''': Costruisci un modello che rappresenti la tua funzione OGGI (non ieri, non domani). Quale è la caratteristica principale che caratterizza la tua funzione? Pensate anche a una parola chiave. (8’)
* '''Contributo individuale''' (8’): Costruisci un modello che rappresenti il tuo ruolo di OGGI all’interno della tua funzione. Quale ritieni essere il tuo principale contributo alla funzione? Pensa anche a una parola chiave.
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* '''Contributo individuale''': Costruisci un modello che rappresenti il tuo ruolo di OGGI all’interno della tua funzione. Quale ritieni essere il tuo principale contributo alla funzione? Pensa anche a una parola chiave.
 
* Come vedo '''il mio ruolo nell'azienda di domani'''?
 
* Come vedo '''il mio ruolo nell'azienda di domani'''?
 
* Qual è l'elemento, la '''caratteristica chiave''' dell'azienda di domani?
 
* Qual è l'elemento, la '''caratteristica chiave''' dell'azienda di domani?
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=== Crea il tuo obiettivo ===
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* il superpotere della persona intraprendente
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* la risorsa chiave (strumento, persona, sapere, skill, funzione, ecc.) per realizzare il tuo obiettivo (vietato pensare alle risorse economiche/denaro!), di cui mai e poi mai vorreste fare a meno
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== Esempi relativi al Business Model Canvas ==
 
* Costruite un modello che rappresenti il '''Cliente tipo'''.
 
* Costruite un modello che rappresenti il '''Cliente tipo'''.
 
* Costruite un modello che rappresenti il '''Superpotere''', ciò che vi rende “super” da qualsiasi punto di vista (non solo da quello del cliente)
 
* Costruite un modello che rappresenti il '''Superpotere''', ciò che vi rende “super” da qualsiasi punto di vista (non solo da quello del cliente)
 
== Esempi relativi al Business Model Canvas ==
 
  
 
[[Category:Manuale LSP]]
 
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Versione attuale delle 18:01, 23 set 2018

  • La tua competenza più grande: Costruisci un modello che rappresenti l'aspetto più importante delle tue competenze su cui stai lavorando.
  • La sfida più importante: Costruisci un modello che rappresenti la sfida più grande connessa con le competenze che stai costruendo
  • Visione della funzione: Costruisci un modello che rappresenti la tua funzione OGGI (non ieri, non domani). Quale è la caratteristica principale che caratterizza la tua funzione? Pensate anche a una parola chiave. (8’)
  • Contributo individuale: Costruisci un modello che rappresenti il tuo ruolo di OGGI all’interno della tua funzione. Quale ritieni essere il tuo principale contributo alla funzione? Pensa anche a una parola chiave.
  • Come vedo il mio ruolo nell'azienda di domani?
  • Qual è l'elemento, la caratteristica chiave dell'azienda di domani?

Crea il tuo obiettivo

  • il superpotere della persona intraprendente
  • la risorsa chiave (strumento, persona, sapere, skill, funzione, ecc.) per realizzare il tuo obiettivo (vietato pensare alle risorse economiche/denaro!), di cui mai e poi mai vorreste fare a meno

Esempi relativi al Business Model Canvas

  • Costruite un modello che rappresenti il Cliente tipo.
  • Costruite un modello che rappresenti il Superpotere, ciò che vi rende “super” da qualsiasi punto di vista (non solo da quello del cliente)